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访谈内容：
开创中国口腔医疗新模式
亮点：所以对物质我不看重，对荣誉我不看重，我觉得我将来能够把这个东西复制给大家，大家认为还可以借鉴一下，能帮到更多的人，我觉得我很高兴。
在这个发展的历程呢，我自己认为我觉得我要想，填补我们中国口腔医疗的不足的地方。
正文：时代造就人物，人物影响时代，欢迎收看《影响力人物》。近二十年来，我国人民的口腔健康状况，发生了明显的变化，但仍然是我国普遍的健康问题。口腔健康是全身健康的重要组成部分，那么牙齿出现问题该怎么办，有没有什么样的办法，可以预防牙齿出现问题呢？今天我们非常有幸地邀请到了四川宜宾口腔医院的院长佘晓晴女士。请她跟我们普及一下，保健牙齿方面的知识。
同时我们也一起了解一下，她的创业经历和成长的传奇。
钱：“欢迎您佘院长。”
佘：“您好钱老师。”
（佘晓晴，四川宜宾口腔医院院长，四川宜宾唇腭裂慈善医院院长，2003年卫生部中华医学创新学术委员会“世界华人成就奖章”得主，四川省口腔卫生专家委员会成员，成都康馨牙种植会所院长）
（小时候的照片，华西医科大学门口，成长经历……）
钱：“1989年的时候，我们教委还有卫生部联合签署说，把每一年的9月20日变成爱牙日，可见大家对于爱牙的这个理念，已经是越来越重视了，那我问一下作为一名牙医，您觉得最重要的一点是什么？”
佘：“还是在预防。就是口腔的保健卫生的这个习惯，要让大家养成，健康要养成，成为一个习惯，所以牙病就会大大减少。但大家可能就是，吃了东西可能简单刷个牙，但是那个牙刷干净没有，效果怎么样，可能还是需要我们进一步普及的。今年已经是二十七届了，说了很多年，天天讲定期检查，及早发现，及时治疗，现在我加一个及时地完善地治疗。要做到位，这样子口腔健康，我想可以得到长久的一个维持。”
钱：“那是不是说保持了口腔健康，保持着这个牙龈牙周的健康卫生，那么我们就可以更好地去预防牙周疾病了呢？”
佘：“大人的牙不整齐，那么牙不整齐的话，它就不便于清洁，不便于清洁的话，菌斑就容易堆积在里面。牙齿不整齐，它有高高矮矮的，它就容易受到一个创击，老是创击一个地方的话，下面的骨头就会受到破坏，这样子菌斑、龋病、牙周疾病都出来了。所以我们现在，我们医院这次把儿童牙病作为一个最重点的项目来抓。我们有25个位置，以前是20个，后来我认为不够，我们西医院那边设置了25个位置，除了健康的意识，就是把他们生理的牙齿，变成一个平整的弓形，便于清洁。这个样子他再坚持一个口腔保健的卫生习惯，好啊，我觉得他可能一辈子牙齿健康应该是没有问题的。”
钱：“这样的话它就不留死角了对嘛？”
佘：“对，它便于清洁了呀！它在打理，便于清洁，然后又没有创击，我们的牙其实就是一个磨子，我自己把它形容成一个磨子，因为磨子在运行的时候，那个槽一根根它是平的，均匀地运行。如果一颗牙或几颗牙冲很高，磨子有一个槽很高的时候，它在运行的时候乒铃乓啷会跳，咀嚼食物的能力就不是那么好，然后它磨损掉的首先就是高的那个，但是在我们牙齿里面，受伤的就是它下面那个牙的骨头，或者是把它折裂掉。然后那个牙齿重重叠叠，你清洁起来很麻烦，然后藏污纳垢，所以它就是菌斑堆积的环境，所以我们从生理上，跟它改变得比较好。所以小时候功能矫治，核对诱导，然后再加上孩子一个好的习惯，好的环境，我认为这是我们要做长期的口腔健康的一个基本的保证。”
钱：“那其实对于很多人来讲，就是保健牙齿的这种观念，它其实并没有完全地树立。
佘：“我是九十年代在美国，那个时候我看那些老太太，她们年龄已经很大了，走路都颤颤巍巍了，但是她有两样东西，我觉得印象很深，一上汽车以后她会开车，开车一溜烟就跑掉了，她鞋子会脱掉。第二件事情就是有一包东西，在我们中国可能是化妆品，那在她那儿不是，全部都是口腔保健用品。所以间隙刷，每个位置的前牙的，后面的，中间的，后面的，各种工具牙刷，各种各样的，她是一套东西。那个时候，九十年代嘛，我认为那个时候是我第一次看到，我知道刷牙，因为搞牙医那么多年，所以他们对口腔的重视的程度是远远超过我们的想象，我自己是这样认为的。
但是我们现在开始赶超，中国市面上，有这样的保健用品的，各种工具的使用已经有了，而且我们也在推广，也在教，他是现在目前，是因为牙疼了找牙医，他不会积极去预防。”
钱：“那您刚才多次提到了一点，就是说我们要把牙给刷干净，那您觉得怎样是把牙刷干净了呢？就是是个什么样的标准？”
佘：“这个刷干净，其实在我们专业的角度，我们有一些菌斑的试纸，其实就是一些基本的方法，网上到处都有，上面的牙齿从软硬适度的牙刷从上面往下面，这是一种方法，下面的牙从下面往上面，然后还有这种打圈圈的一种方法。干净以后然后小缝隙当中，根据年龄段的不同，如果牙周是健康的，没有修复体，他就只要刷牙工具，牙龈是密合，关闭得很好，没有牙周带，简单的刷牙用漱口水一般就够了。如果很多的老年人他牙龈萎缩了，那个缝里面靠牙刷是进不去的，所以很多各种各样的间隙刷，每个方向的间隙刷要刷到里头，末端刷各种各样的东西，打理干净以后，再来使用漱口水。因为我们的牙齿菌斑分附着和非附着这样的区别，那么非附着的，我们就可以通过刷牙，用漱口水把它清洁干净。附着菌斑就要通过医生的洁牙，清洁那些菌斑，洁治也就是我们常常说的洗牙。”
钱：“很多人觉得洗牙是很痛苦的一件事情，甚至是对牙齿有伤害的一件事情。”
佘：“还是要选专业的，像我们专业的，他就觉得很舒服，时间也很短暂。我们拍片以后发现那里有石头，不好的地方很有针对的进去，很有目标地在那个位置把它做好。所以平时只要是刷了以后，然后牙龈不出血，口腔健康有它专门的标准，没有龋坏，牙龈不红肿，牙齿没有松动，这些都是口腔健康的一种标准，全球有这个指标的，那么主要是你长期的这样子，说明牙齿刷干净的，那么每天做测试的话，可以到医院做一个刷牙以后，现在很多诊所是跨业做这个的，我们也有这方面的业务。”
钱：“就是你刚才说到的那个诊所的问题，我相信很多对于那种有牙病的朋友来讲，他是有这种迫切的需求的，因为我们知道这个牙疼不是病，疼起来要人命啊，这个要是说等会儿你还得排长队，那当时崩溃的心都有了，那所以我就觉得我们怎么样去选择一个又快捷又有效的这样的专业的这种口腔医院呢？”
佘：“这么多年从2004年从美国回来，我2001年从美国回来，现在差不多十年十一年的时间了，在这个发展的历程呢，我自己认为我觉得我想填补我们中国的口腔医疗的不足的地方，一个客人他来了嘴巴里头，他不仅仅是需要补牙，他可能需要拔牙，他可能需要正畸。包括我现在，我们医院，主要致力的是老年人，九十岁，八十岁，七十岁，六十多岁，而医院接待起来老是折腾，这个科室你去医院挂了号以后，跑了这个科室要跑那个科室。”
钱：“楼上楼下的对老年人也很不方便，一个上午就没了。”
佘：“对，还有呢他那个像那个治疗根管治疗可以一次做，一次性检查完事了以后，做个方案，可以一次非常到位。然后一次可以做六七颗，一个上午六七颗根管后牙，这个跟流程的设置就很有关系，你可不可以在一个地方能让他完成所有的治疗？”
钱：“那你们对于培养的，首先对于医生的要求，就是他相对来讲比较全面。”
佘：“对，比如说他是学，我们现在康馨的医生，两个医生他都是学修复的医生，但是我来了以后我就让他要各种方面的培训去完善，因为他们毕竟研究生来说，基础还是很好的，所以现在来的客人，约好以后到我们那做好方案，那很快就可以消化下去，然后马上手术，当天就可以把基础治疗可以做到五六颗，六七颗的问题不大，然后当天把手术做了以后，完了然后我们马上临时重建，客人晚上就可以从成都回到北京、上海，或者国外他走了，这个非常有效率。而且他很专注到他，一个团队就为他一个人服务，就他只走了一趟，就第二次再来就再把那些修护给完善，他植骨的地方啊，那些做了临时的牙齿，就做得不是很密合，就靠我们现在的设备了，扫描着数字化的全部传送，然后我们所有的件都是我自己做，我不会拿出去做，我不放心因为外面加工厂拿过去的东西是他们没看到病人，它的颜色它的密合我都要求。所以到第二次再来，我们重建走了以后，他用得很好，下次来再跟他更密合他的关位，我们都叫做银袖口，封闭得很好，它的形态它的高矮是他适合的，调到他觉得很舒适的状态，很美观也很实用，美观舒适不堪实物，用起来可以说，就跟自己的牙一样。仅仅这种状态下，没有牙周的隐患，我们用的3D的扫描，那个扫描以后马上跟他复制，他就很快可以戴上去，是他用过感受过的东西。”
钱：“那这个时间有没有计算过？跟大医院相比，咱们大概能减少多少时间？”
佘：“当天。”
钱：“我们在不降低我们的服务品质和医疗水准的这个情况下，大大缩短了这个病人去医院就医的这个时间，这是不是就是我们医院的特色？”
佘：“嗯，不对，还不是这样，一定要提高，要比医院的还要再提高，所以我们的根管治疗一定是要恰到好处，不能多一点不能少一点技术治疗，植骨这些手术都要非常好的，我们提倡的是快捷高效高质。所以我们在保证一定是，长效的基础上一个快捷高效。而且我们在做了以后，一定要检测，一定要不停检测，要保障我们的每个点。都是现在看来我们已经做了有好多年，好多年了从美国回来，我觉得我们的这个思路就是开创中国口腔的新模式，这个我认为是成功的。”
钱：“而且医患矛盾各方面它都得到了一个非常完美的一个解决，但是您在这里也提到了一个问题就是，您不放心您需要自己亲力亲为，但是这样的话他是不是就导致了这样一个模式，它不太好复制，因为您只能待在一个地方，您不能哪个地方都会去啊？”
佘：“我的不放心是现在是有网络，比如生活现在做牙扫描，它那个设计，今天我不在成都，那成都病人怎么办？现在网络很方便，都会看的，都会看清楚起码要把关。当我的团队真正是百分之百都很好了，那么我就已不用再管了。我就是在摸索，一种创新，这种创新是会方便到客人，方便到团队，方便到我们自己医生本人。所以管理的成本，整个成本都会降很低。还有像我们做牙就是直接扫描，扫了以后马上刻录出来，就不像要送去加工厂做一个牙，可能要花一个星期的时间。整个加工厂污染的那个环境尘埃也很大的，所以在整个思路上面，对口腔保健的问题，口腔医疗的问题孩子，提到了孩子要将来选择诊所还是选择院校。我认为院校分得太细，不是很方便，然后诊所又不具备一定的能力，他的技术的能力，他的设备的能力和管理的思路。我们这是从它的开业的那天，它的思路就是流程方面，就开始做了定则，先是拍片取模，模型他要把它看得很明白。因为当时我们那个CBCT2009年就有了，当时进来中国的话，他们都认为很奇怪，两百多万买个CT，你有几个病人。我告诉他们说，只要有一个病人需要看，也要负责把他看清楚，看清楚的前提下，我们再来跟客人制定一个方案，方案可能有一个两个有三个，所以他的这个方案的话，是让后面有优缺点，有时间，有它的费用，然后客人根据他的情况，再来选择，选择适合自己的方案。我经常说做牙，把牙做好以后，最后一餐我就要请大家，一起吃东西了，吃东西干嘛？就看他怎么使用牙齿。成都同时还有一个天府之国，它的吃是很好的，成都小吃天下闻名，所以吃完了以后，看他怎么使用，吃完以后我们会检查一下，看食物的地方，我们会试吃着做好牙套，跟别人先试吃，吃了以后的话在外面再吃，看他的你看他拿牙签啊，漱口什么的你会看到底，使用得怎么样，舒服不。”
钱：“您刚才聊得这么多，我觉得对于牙病的病人来讲，他们是最开心的。因为我们都知道治一颗牙，是很费时费力，而且治到最后你就不想去治了，特别麻烦。其实我们很多朋友都觉得，这个牙齿它是小小的，就是有一颗没一颗的，好像也没大所谓，是因为他们其实可能都没意识到，牙齿和我们的心脏，这个健康都是有一定的关系。”
佘：“关节肾脏很多它是一个病灶，细菌会通过血液循环，藏污纳垢。刚才说牙周带，他会在里面运行到全身的任何地方。”
钱：“我们都觉得这个口腔卫生啊，它是一个非常难打理的一个东西，您想象啊，您是一个牙医，每一天看到的都是各种各样这个牙的问题，就是会不会觉得心情有点郁闷，还是已经习惯了？当时为什么会选择做牙医？”
佘：“因为我父亲，我们一家人都是医生，然后我爸爸说是金眼科银牙科，因为他自己牙就不好。我自己当过知青，刚好文化大革命那个高考嘛，后来选择了口腔这个专业。干一行爱一行，我确实觉得我们口腔，因为它是在一种文化和经济水平比较高的一种国家和群体里面，才会有饭吃了，才会考虑到牙齿的问题，吃得好的问题。所以这些年，我认为我的责任更大了，很多的刚才您说的，那些东西其实都是可以解决的。所以我们中国的口腔医疗在重复了很对的治疗，没有彻底地解决根本的问题，这是我的认为。可能很多专家都会对我的说法不赞同，但是我可以拿我们这么多年的一些病例，上千个病例来跟大家说，所以今天我能走到这，我就希望我们这种新的口腔医疗的模式，能帮助到大家，帮助到患者，能够让我们团队的管理，就没有医疗纠纷。你看清楚了，闹明白了，你今天做十个病人客人，一个都没看好，何况我做一个看好，我总归有个成绩啊。然后第二次又来了，那地做了什么位置病例在哪里，或许都不清楚。虽然现在有电子病历，说不准又换了一个医生呢？有这种情况，老师在上课去，所以在预约的成本管理的成本要增加很多。”
钱：“你们是怎么解决这些问题的？”
佘：“对啊，我就一气呵成啊，当天来了以后，比如说我们有个菜单就是晚上，外地的病人，星期五的下午，下班了七点钟八点钟，可以到成都，举个例子，”
钱：“就是你们有双休日的门诊，对吗？”
佘：“没有，我们从来不休息双休日，检查完的同时，很快我们的方案就出来了，出来的一个早晨它需要根管的，需要牙周的根管治疗先上，该要抹药的牙齿，该要治疗的牙齿先上，大概一半在十一点钟的时候，十一点多治疗应该结束了。结束了以后那个时候我们就开始配餐，十一点多十一点半左右，配餐就进来了，让他吃东西，要准备做手术了，这手术可能说如果比较简单的，没有需要植骨的病人，进去的话很快就会出来，十分钟二十分钟左右，种一颗牙很简单的，它那些现在的设备和机器都很好，所以在基础治疗牙周的洁牙，根面平整，然后RCT根管治疗，做完的前提下，大概我们速度很快，然后在十一点多钟以后，用了餐以后就可以进入手术。手术大概在十二点钟一点钟，就出来了。出来在这个进去之前，我们已经开始，把牙体预备全都做好了，几乎是已经开始做它那个连接的夹板，我们重建的牙就出来了。他一出来，下午大概休息一会儿，两点钟左右他就把那个牙戴上了，就这样子走了，就所有的都是严丝合缝的，必须要这样一环扣一环地走。关键你要把他的方案和东西看清楚，这一点很重要。你一定要很好的设备来支撑。”
钱：“所以有着非常好的这种就医体验。”
佘：“对，所以它不仅要有设备经验，优化的流程，配餐啊，接送啊，住宿啊这些，最后还有一个就是，很严谨的工作态度。我们医生就要求，他还冲得不是很好的，就是能不能行，就是还要马上修正方案。但是我们设备检查，CT的三维的，我们每个移位都看得到，新的出来大家讨论早晨，讨论它觉得还OK，你们没问题一般都还没问题，如果实在做不了，前面是做不了的牙齿，会和病人沟通，那么看是连进来，还是不连进来，还是怎么处理和病人，写几种他要签好，包括我们细节，到它的张口程度是多少，他的回访的时间是早晨中午晚上，还是回访是用短信还是微信，还是用电话，我们都记录得很清楚，你回去以后。
钱：“就是无死角回访，对吗？不管你是用短信、电话、微信还是邮件，反正我一定会联系到你，”
佘：“还是治疗的流程，还是所有的每个细节，我认为细节决定成败，”
钱：“其实对于那些消费者来讲，或者那些牙病的病人来讲，其实享受的还是整套的这个流程，也就是说我们到了您的医院来，我们可能能享受到VIP的这种顶级的服务，其实这种服务，刚才您讲的这种经营理念，是非常好的，包括整个的这个治疗方式，可以大大节省了我们的这个时间成本。但是我有一个问题，我们知道有一些治牙的，一些环节，它是没有办法去省略的，就像是比如说我们去抽个血，它一定要等到一两个小时后，它才能出全套的一个结果，那如果说我们做牙齿，它难道不需要等待的一些过程吗？”
佘：“譬如说，除了这个以外，我们还成立了唇腭裂慈善医院，我们一个月大概有一百多台唇腭裂手术，怎么办呢？需要手术的人，他需要愈合的人，他会在他的当地先进行一个前期的来之前的一个检查，”
钱：“那么是不是因为现在我们的病人还不是特别多，我们还能够做得比较地各个环节比较，那如果说就像口腔医院天天对，就跟集市一样，那也做不到，那我们的优势又在哪里呢？”
佘：“使用全部是预约诊疗，全部是，就是我们排着时间点，我们希望就是说有一个办法就是说，外地的病人要优先，当地的病人稍微等待，疼的病人急诊的病人要优先，大概是这样子的一个程序，所以他可以任何时候来做检查，他的模型，他的片子，然后我们抽时间做方案，方案可以发给他，他觉得可以然后他再来，他的模型也可以，在当地取一个模型给我们，片子拍了以后发给我们，碟子也可以拍，CT也可以拍，拍了给我们都可以解决的，”
钱：“对老百姓来讲，去医院看病无非是第一要方便，第二要有效，他解决我的问题，那我想如果说这个硬性的环境，硬性的标准达到了啊，那么这种软性的服务，包括医生的这种贴心的关爱啊，然后整个的在就医的这个过程当中，非常高效，或者说是非常开心的，一种舒心的体验。当然您说，我是希望你一步治到位，你不用再来，但是我相信他不来了之后，他会让更多的人来，所以我觉得这个事情它也是多赢的。那么对于一个老百姓来讲，我们还是说到刚才选择医院的话题。我们知道在2008年11月在全国397家定点医院的评选当中，你们医院也荣获卫生部、民政部从中评选的十四家国际微笑列车唇腭裂修复项目优秀合作医院奖，那么对于这些孩子们，咱们的医院在治疗方面，我们都是怎么去做的呢？”
佘：“唇腭裂我们在宜宾，我们这专门成立了，一个唇腭裂慈善医院，他这个唇腭裂院校呢，比如说他做完了手术以后，正畸会到正畸科，牙齿会到修复，而我们也是在定制方面从头开始，也是先收集的那个孩子的，他有小朋友刚来几个月做手术的，然后定期跟他回访，收集他长大以后十岁以后，慢慢地从这种治疗是一种完善的，唇腭裂的一个完整的修复。从几个月开始到后面那些大的孩子，以前在外面做的不知道，现在开始就是小孩子，还有在外面做的大的孩子，首先来说，还是检查诊断，跟他做方案，然后定期回来，所以我们现在还有一个方案，就是准备要筹建一个叫做等待微笑的一个基金，我希望能够对牙的这种方面，他一辈子他都不知道，他吃不了东西，他不懂，因为这个人群都很，家庭情况都很差。从开始我就把这个唇腭裂孩子把他从头做到尾，直到他十几岁以后，真正的是一个正常的人。”
钱：“多年啊，您在牙齿健康的，科研领域也作出了非常大的贡献，也付出了很多的爱心，您也在2003年获得了卫生部中华医学创新学术委员会的世界华人成就奖章，2009年10月呢，在北京也荣获中华慈善总会颁发的突出贡献组织奖，同时还荣获了突出贡献的天使奖，那我觉得这些奖章啊，这些荣誉对于很多的这些社会爱心人士来讲，应该说都是他们心中的一个梦想。那我问一下您是怎么看待这些荣誉的？”
佘：“我是很低调的一个人，因为我自己认为我出生开始，到后来的成长很多人在帮我，然后到美国我一下飞机，那个老师就问我，你是要留还是要走？我说我来学习的，后来就是很坚决地回到了中国，而且在2001年嘛，2001年回来之后，2004年我们成立了宜宾口腔医院，我一直想用我自己的方式，所以我没有把它变成一个从公益付出到哪里一手一手去打造这个医院，将来这个医院在不久的将来，他会是一个三甲的口腔医院，他不会是最大，大概我们有一万一千平方米，下一步在宜宾很美丽的山的下面，但它一定是最精致的，我可以说这个话，就是说我们已经在这里尝试这个流程和包括唇腭裂孩子也好，其他老年病人，和这些需要帮助的病人，老年人在医院里面排队看，是不现实的，所以我们也接纳他们，就是现在目前的群体他们看起来，不大愿意看他们就诊很麻烦，这个群体是我们医院的主要的目标。”
钱：“急人所急了。”
佘：“对，对，他们需要帮助，就是有人已经做了，就简单的，在外面能看好的你不需要找我，别人说不行了，你就给我一个电话，给我发个信息，我看我能不能解决，我觉得我会解决的，我肯定能解决我就敢说这个话，因为我是个全科的口腔医生，我在宜宾卫校1991年当教研室主任，所以那个时候在培训我们的老师，都是华西毕业的。每一个学科的时候我不断听课，不断学习。我能跟别人做的就是，我确实爱上，我喜欢所以我对物质不看重，对荣誉我不看重，我觉得我将来能够把这个东西复制给大家。大家认为这还可以，借鉴一下能帮到更多的人，我觉得我很高兴。”
钱：“说到付出的这个问题，毕竟你是做企业的，我这个也免费，我那个也免费，我给你免费治也就算了，我还给你去接送，我还承担那么多的各种风险和隐患，您是怎么去考虑这当中的性价比的？”
佘：“其实我们用很多其他病人的盈利的那种费用，比如说康馨它是做种植的，我们一个月的种植体，大概是最好的，可能在北京很贵，即便如此我们在人员的方面管理的成本减少了，流程减少了，很多东西都减少，所以他的收的很低，但它还是有空间的，它的效率很高，我今天虽然只看了几个人，但那几个人都看完了，就简单说，这些年我们做了好多的帮助，就包括他们在医院的吃和住，还有送。”
钱：“都是你们来承担？”
佘：“基本上是，如果他们有这种需求，他确实恼火的人，已经把这个做成一种习惯了，因为你看着你不能不管，你不知道也就算了，他已经涉足这个行业了，你看着这么多人需要救助，那怎么办？你只能这样去做。”
钱：“你如果假装看不见的话，你觉得良心上都过不去，”
佘：“但是我还是一点都没有犹豫，而且我现在也不后悔，我希望我做了一点点的事情，将来还会影响到其他的人，起码影响到我的同行，或是会影响到我的老师，哎呀这个佘晓晴很怪异这个人，她不走常道，不在大学里面当个什么教授，而是自己去摸索了一些东西，去做了些创新，这个创新能够对将来的口腔医疗，对我们的老百姓，它有一定的帮助和推动，大家都省事，三赢的局面，我觉得很高兴。”
钱：“那我问一下，您对这个医院的规划和发展，有着什么样的考虑吗？”
佘：“就是一个三甲的口腔医院，我希望它在这种运行的流程方面和病人的服务方面，和国家的现有的标准方面，它样样都是合格的，现在我们最难的还是人才的问题，因为今年开始在做规培，全国要求规培，对医生的这种教育的模式，他比如说学生和老师，他养成很多年这看了一点点，过两天再来，这种模式要改起来，估计需要点时间，”
钱：“非常高兴今天能跟您一起，聊了那么多，我们也学到了很多，有益的一些关于人生的一种哲理和工作的一些方式方法，我们知道牙齿不仅可以咀嚼食物，帮助发音，而且对于面容的美，有着非常大的影响，那当我们说话或者是微笑的时候，一排洁白而整齐的牙齿可以尽显人的健康和美丽。那一番和佘院长的探讨和沟通，我们也受益匪浅。我们知道了怎样去拥有一副健康的好牙齿，同时我们也相信，有了像佘晓晴院长这样在行业和领域内成绩斐然的专家和专业的机构，可以更为我们的牙齿健康保驾护航。”